LỊCH SỬ PHÁT TRIỀN VÀ HÌNH THÀNH BỆNH VIỆN ĐA KHOA THANH TRÌ

# BỆNH VIỆN ĐA KHOA THANH TRÌ

SỞ Y TẾ HÀ NỘI

LỊCH SỬ PHÁT TRIỀN VÀ HÌNH THÀNH

Năm 2006, Bệnh viện đa khoa Thanh Trì được tách ra từ Trung tâm y tế huyện Thanh Trì theo Quyết định số 3228/QĐ-UBND ngày 17/07/2006 với quy mô 250 giường bệnh nội trú, gồm 18 khoa lâm sàng, cận lâm sàng và 07 phòng chức năng. Năm 2010 được xếp hạng II có chức năng nhiệm vụ chăm sóc sức khỏe cho nhân dân huyện Thanh Trì và các địa bàn phụ cận. Là một Bệnh viện nằm ở cửa ngõ phía Nam của Thành phố, nơi giao thông qua lại tấp nập, dân cư đông đúc.

Cơ cấu tổ chức

a) Ban Giám đốc: 01Giám đốc và 01 Phó giám đốc;

b) Các phòng chức năng:

- Tổ chức cán bộ;

- Kế hoạch tổng hợp - Vật tư & Thiết bị Y tế;

- Tài chính kế toán;

- Hành chính - Quản trị;

- Điều dưỡng;

c) Các khoa, phòng chuyên môn.

- Khám bệnh;

- Y học cổ truyền;

- Dinh dưỡng;

- Cấp cứu

- Nội tổng hợp;

- Ngoại;

- Nhi;

- Sản;

- Liên chuyên khoa;

- Kiểm soát nhiễm khuẩn;

- Hồi sức tích cực;

- Truyền nhiễm;

- Dược;

- Chẩn đoán hình ảnh

- Xét nghiệm;

- Phòng khám sức khỏe cán bộ.

2. Quy mô, nhân lực

2.1. Quy mô tổ chức

- Bệnh viện hạng II với quy mô 250 giường, năm 2017 Bệnh viện được sở y tế  giao 180 giường điều trị nội trú,

- Công suất giường bệnh 03 năm liên tiếp: Năm 2014: 86.87%, Năm 2015: 102.6%; Năm 2016: 102%

- Có đầy đủ các trang thiết bị cần thiết phục vụ công tác chuyên môn, trang thiết bị cũ, lạc hậu được thay thế kịp thời.

2.2. Chất lượng nguồn nhân lực

- Công tác tuyển dụng, sử dụng công chức, viên chức và người lao động đúng theo quy định và bảo đảm đầy đủ cơ cấu chức danh nghề nghiệp. + Biên chế được giao: - Tổng số nhân lực; 203  trong đó BSCKII: 04, Ths.10 (3 dược, 01 YTCC; 6 BS); BSCKI:15; Bác sĩ 16:  ; Dược sĩ ĐH:02; DSCĐ 7; DS TC: 04;  CNĐD: 13; ĐD CĐ: 05; ĐD TC: 73 Y sĩ: 09; Hộ sinh: 10; Cán bộ khác: 21;

- Công tác đào tạo và phát triển kỹ năng nghề nghiệp được chú trọng. Hàng năm, bệnh viện có kế hoạch đào tạo lại, đào tạo cập nhật kiến thức để phát triển kỹ năng nghề nghiệp và trình độ chuyên môn cho nhân viên. Số lượng viên chức đang được đào tạo như sau: 01 CKI ; 02 Thạc sỹ; 03 ĐD Đại học; Các cán bộ được cử đi học theo chương trình đào tạo liên tục tại các bệnh viện tuyến trên như Sainpaul; Tim Hà Nội, Việt Đức, Bạch Mai…

- Nhằm duy trì và phát triển bền vững chất lượng nguồn nhân lực, bệnh viện đã xây dựng chính sách hỗ trợ 50% học phí, tài liệu cho nhân viên được cử đi đào tạo.

- Bệnh viện luôn bảo đảm chính sách tiền lương, chế độ đãi ngộ của nhân viên y tế và có nguồn thu nhập tăng thêm hợp pháp dưới 1 lần lương và phụ cấp quanh lương.

- Bệnh viện đã triển khai Kế hoạch nâng cao kỹ năng ứng xử, giao tiếp, y đức cho nhân viên và hoàn thành 100% các chỉ tiêu. >90% nhân viên tham gia tập huấn và kết quả khảo sát thái độ, ứng xử của nhân viên >90% rất tốt.

- Sức khỏe, đời sống tinh thần của nhân viên y tế được quan tâm và cải thiện như tổ chức khám sức khỏe định kỳ, tổ chức tham quan cho nhân viên hàng năm.